Evenimentul organizat de IMM Club la București a reunit antreprenori de marcă și experți din diverse domenii pentru a dezbate tema moștenirii în business
Cea de-a treia ediție a seriei de evenimente “Secretele Antreprenorului de Succes” a adus în prim-plan o temă de actualitate pentru mediul de afaceri românesc: succesiunea și construirea unei moșteniri antreprenoriale durabile. Desfășurat pe 8 mai 2025 la Pullman Bucharest World Trade Center, evenimentul s-a desfășurat într-o atmosferă de networking și învățare, sub moderarea lui Liviu Sav, care a asigurat dinamica și coerența întregului program.
De la negustori la unicorni: O perspectivă istorică
Evenimentul a debutat cu o prezentare captivantă susținută de Ionuț Bonoiu, un cronicar de business modern, care a oferit o perspectivă istorică asupra antreprenoriatului românesc. Pornind de la lipscanul din vechiul București – negustorul care vindea marfă adusă de la Leipzig (Lipsca) – până la unicornii de azi, Bonoiu a ilustrat cum istoria antreprenorială românească rămâne prea puțin cunoscută.
„Sunt povești extraordinare despre antreprenori români din trecut pe care, din păcate, nu îi mai cunoaștem și despre care nu mai știm nimic în zilele noastre”, a subliniat Bonoiu, aducând în atenția publicului personaje precum Max Auschnitt și Jean-Michail, afaceriști de mare calibru din perioada interbelică.
Marcel Vulpoi: Succesiunea în afaceri trebuia gândită cu 10 ani în urmă
Unul dintre cele mai apreciate momente ale zilei a fost întâlnirea cu Marcel Vulpoi, un antreprenor cunoscut pentru versatilitatea și autenticitatea sa. Cu un portofoliu de afaceri care include consultanță, contabilitate, vinuri și turism, Marcel a adus în discuție nu doar lecții de business, ci și provocări reale din viața unui antreprenor preocupat de ideea de continuitate.
„Ce greșeli fac oamenii? Păi, acest business, family business succession, din punctul meu de vedere, trebuia să înceapă de acum 10 ani în România. De 10-15 ani, trebuiau firmele și antreprenorii de o anumită vârstă să lucreze pe acest family business succession”, a explicat Vulpoi.
El a identificat una dintre principalele probleme în procesul de succesiune: „Proprietarii de business alocă atât de mult timp afacerii încât copiii lor consideră că business-ul este dușmanul și concurentul lor direct. Uitați-vă câți copii de antreprenori nu vor să facă ce face mama sau tata. Mama e medic, are o clinică, el s-apucă de arhitectură. Asta este principala problemă. Pentru că noi nu știm să ne facem un time management.”
Proiecte IMM Club: De la sustenabilitate la mentorat
Melinda Morariu, director general IMM Club, a prezentat inițiativele organizației pentru 2025, punând accent pe sustenabilitate, parteneriate internaționale și programe de educație și proiectul Mentor pentru o zi. Proiectul „sustaIMMability – Calea către dezvoltare durabilă”, a generat interes special prin abordarea practică asupra implementării principiilor ESG în IMM-uri prin mijlocirea lui Codruț Nicolau și Lucian Andrei.
De asemenea, Melinda Morariu a discutat despre parteneriatul cu Camera Bilaterală de Comerț și Industrie Republica Moldova – România cu președintele acesteia, Andrei Crigan, care a prezentat oportunități pentru extinderea orizonturilor de afaceri.
Dual NextGen – un program care conectează IMM-urile cu educația profesională, oferindu-le un rol activ în formarea tinerilor. Evenimentul principal va avea loc pe 18 iunie, la București. Proiectul încurajează învățarea experiențială, apropierea între generații și co-crearea unui viitor adaptabil.
Mentor pentru o zi – o extensie practică a programului, prin care antreprenorii devin mentori pentru liceeni sau studenți, creând punți reale între mediul de afaceri și educație.
Discuția despre programul „Dual NextGen – Mentor pentru o zi și dezvoltarea tinerilor antreprenori” s-a purtat cu Ariana Pendiuc, care a adus perspective variate cu privire la dezvoltarea tinerilor, de la dezvoltarea lidershipului, a spiritului de echipă, la siguranța de sine a acestora, dar și nutriție și gastronomie.
Panel: Binele comun în business
Panelul “Binele comun: Cum construim afaceri care îmbogățesc atât antreprenorul, cât și comunitatea?” a reunit cinci personalități din mediul de afaceri: Velin Ganev, Andreea Lupu, Mariela Bâtlan, Valentin Bolboacă și Christian Weident, care au discutat despre responsabilitatea față de comunitate, etica în afaceri și provocările tranziției între generații:
Velin Ganev (Danubius Exim) – a vorbit despre preluarea afacerii de familie și despre nevoia constantă de inovație și evitare a plafonării. Moștenirea lui este schimbarea de mentalitate: asumare, învățare continuă și conectare reală cu clienții.
Andreea Lupu (Lupu Management Consulting) – a pus accent pe diferența dintre corporații și afacerile de familie în ceea ce privește implicarea în comunitate, subliniind rădăcina profundă pe care o afacere de familie o are în spațiul local.
Valentin Bolboacă (Klain) – a prezentat acțiuni concrete implementate în firmă: automatizare, procese interne, definirea arhetipului de brand și măsurarea impactului comunitar.
Mariela Bătlan – a promovat ideea de advisory board ca instrument-cheie pentru sustenabilitate strategică și succesiune antreprenorială.
Christian Weident (Stalfort) – a adus perspectiva germană asupra moștenirii antreprenoriale, punând accent pe tradiție și rolul companiilor germane în dezvoltarea regională prin investiții și educație culturală.
Concluzii și idei-cheie
- Antreprenoriatul românesc este încă tânăr, dar în proces accelerat de profesionalizare.
- Moștenirea nu înseamnă doar transferul unei afaceri, ci și transferul unor valori: educație, responsabilitate, etică și apartenență comunitară.
- Este esențială planificarea tranziției între generații și conștientizarea faptului că un antreprenor trebuie să pregătească firma să funcționeze și fără el.
- Modelele de succes trebuie contextualizate și adaptate, nu imitate orbește.
- Responsabilitatea socială reală pornește din interiorul afacerii, nu din PR.
Informația în Primul Rând: Expertiză multidisciplinară
Secțiunea „Informația în Primul Rând” a adus pe scenă experți din diverse domenii, oferind participanților informații și strategii aplicabile imediat:
- Valentin Bolboacă a împărtășit cum marketingul poate transforma un IMM într-o moștenire durabilă. Valentin a subliniat rolul viziunii antreprenorului în consolidarea unei afaceri durabile și a explicat cum marketingul strategic – susținut de instrumente de tip SEO, PPC, funnel-uri și automatizări – contribuie la construirea unei moșteniri de brand. A oferit o perspectivă personală, povestind cum a pornit cu un laptop și un stick de internet mobil și a ajuns la o agenție cu peste 15 specialiști și sute de proiecte implementate
- Ovidiu Neacșu a vorbit despre patrimoniul industrial antebelic din București și potențialul acestuia pentru afacerile contemporane
- Prezentarea lui Valeriu Filip s-a concentrat pe oportunitățile FinTech pentru antreprenoriatul românesc. A discutat despre tendințele din tehnologie, necesitatea colaborării între bănci, start-up-uri și companii tradiționale, și cum aceste parteneriate pot stimula accesul la finanțare și digitalizarea proceselor
- Alexandru Neacșu a discutat despre inteligența artificială într-o manieră informală și pragmatică, explicând că, în esență, AI este un sistem sofisticat de autocompletare bazat pe predicții. El a subliniat că IMM-urile întâmpină dificultăți în adoptarea AI din cauza lipsei înțelegerii clare a beneficiilor și limitelor acestei tehnologii, recomandând antreprenorilor să consulte specialiști înainte de implementare. AI-ul este util în domenii cu mult conținut, sarcini creative sau procese repetitive, dar trebuie folosit cu precauție în zone unde acuratețea este critică. Alex a asigurat audiența că AI-ul nu va înlocui complet oamenii, ci va deveni un instrument valoros care, corect integrat și supravegheat de factorul uman, poate aduce îmbunătățiri substanțiale în procesele de business.
- Delia Mircea a subliniat importanța contabilității ca pilon esențial pentru crearea încrederii în afaceri, esențială pentru investitori, angajați și clienți. A explicat diferența dintre creștere și scalabilitate, accentuând nevoia unui sistem contabil independent, transparent și organizat. Printre recomandările practice se numără separarea finanțelor personale de cele ale firmei, implementarea unor softuri eficiente, efectuarea de revizuiri financiare periodice și colaborarea cu specialiști contabili dedicați industriei respective. În plus, antreprenorii trebuie să înțeleagă bazele financiar-contabile și să asigure conformarea fiscală, gestionarea riguroasă a stocurilor și salarizării, precum și respectarea obligațiilor de raportare și organizare internă, toate acestea contribuind la sustenabilitatea și dezvoltarea durabilă a afacerii.
- Florin Pop, a vorbit despre pregătirea unei afaceri pentru investiții/ atragerea de capital sau vânzare. Prezentarea sa a atins aspecte precum structura financiară, riscuri, KPI relevanți pentru fiecare etapă de maturizare și importanța profesionalizării poveștii de business pentru a atrage capital. A evidențiat diferențele de mentalitate dintre antreprenor și investitor și nevoia unui limbaj comun
- Liviu Sav a prezentat o analiză comparativă privind performanța companiilor românești înființate în diferite intervale de timp, arătând că interpretarea datelor depinde foarte mult de contextul și indicatorii luați în considerare (număr de firme, cifră de afaceri, profitabilitate și industrii specifice). Astfel, concluziile privind cele mai performante perioade pot varia semnificativ în funcție de perspectivă, exemplificând cum datele statistice pot fi manipulate sau interpretate pentru a susține diferite argumente. În esență, mesajul cheie a fost că orice analiză trebuie abordată cu atenție la contextul în care datele sunt utilizate.
- Gabriel Biriș, avocat specializat în legislație fiscală și fondator al The Tax Institute, a prezentat o analiză critică privind impozitul minim pe cifra de afaceri introdus în România. El a subliniat efectele negative ale acestei măsuri asupra companiilor mari și ecosistemului economic, arătând că aplicarea acestui impozit poate amplifica pierderile firmelor deja neprofitabile, descuraja investițiile și determina relocarea activităților economice în alte jurisdicții. În plus, Biriș a evidențiat incoerența politicilor fiscale, sugerând că măsurile fiscale trebuie fundamentate pe studii de impact și analize riguroase, nu pe decizii luate sub presiunea necesității imediate de fonduri la buget.
Perfect PitchIMM cu Craig Matthews
Finalul evenimentului a fost marcat de sesiunea „Perfect PitchIMM” susținută de Craig Matthews, Senior Innovation Consultant la SPG. Cu motto-ul “INSPIRE, ALIGN and ACHIEVE GREAT RESULTS”, Matthews a oferit participanților tehnici de prezentare eficientă și metode de comunicare a viziunii lor antreprenoriale, demonstrând practic cum pot fi transpuse ideile complexe într-un pitch convingător.
Susținători și facilități pentru participanți
Evenimentul nu ar fi fost posibil fără sprijinul sponsorilor: Klain, Puratos, Capital Decisions, Benvenuti, Biris-Goran, SMART reports, Gamma Print, Pullman și BRIDGE-to-INFORMATION.
Partenerii media pentru seria de evenimente din 2025 sunt Ziarul Financiar și Contzilla iar Bolt Business este partener de mobilitate.
Organizatorii au oferit participanților și facilități speciale, precum vouchere Bolt, pentru a facilita deplasarea la și de la locul de desfășurare a evenimentului.
Aniversări IMM CLUB
A fost sărbătorit încă un MAJORAT ANTREPRENORIAL la București! De data aceasta, pe cel al lui Valentin Bolboaca (Klain), după ce anul trecut la Sibiu a fost sărbătorit majoratul antreprenorial al lui Gabriel Biriș.
Felicitări pentru cei 18 ani de antreprenoriat și pentru moștenirea construită până acum!
O serie de evenimente cu impact național
SAS 2025 București a fost cel de-al treilea eveniment dintr-o serie de șase programate pentru acest an în orașe importante din România. După Sibiu (20 martie, cu tema “IMM-uri românești pe harta lumii: O Misiune IMMposibilă?”) și Iași (8 aprilie, cu tema “Decizii în Afaceri: Antreprenor informat vs. Antreprenor cu fler”), seria va continua la:
- Oradea (4 iunie) – “Cum pot IMM-urile să atragă și să mențină talentele: Este Salariul elementul Cheie?”
- Cluj-Napoca (15 octombrie) – “Sfârșitul Epocii de Aur a finanțărilor nerambursabile: Ce urmează pentru IMM-uri?”
- Timișoara (18 noiembrie) – “Obezitatea digitală: Când prea multe aplicații încetinesc IMM-ul tău”
Evenimentul, organizat cu sprijinul partenerilor media Ziarul Financiar și Business Magazin, a oferit participanților nu doar informații valoroase, ci și oportunități de networking într-un cadru profesionist. Conform principiului “EVERYONE BENEFITS FROM GIVING BACK”, SAS 2025 continuă să aducă în fața antreprenorilor români modele de succes și expertiză care să inspire și să ofere soluții concrete pentru dezvoltarea afacerilor.
Despre IMM Club și misiunea sa
IMM Club, organizatorul evenimentului, se definește ca o “Platformă pentru colaborare, inovare și creștere sustenabilă în antreprenoriat”. Sub motto-ul “Acționăm IMMpreună Pentru o Românie mai bună!”, organizația își propune nu doar să inspire, ci mai ales să creeze și să se implice în proiecte care generează acțiune și schimbare pozitivă în ecosistemul antreprenorial românesc.
